Silvio Lenares - is Archive: My Business Mantra CHI SONO Dal 1982 lavoro come formatore, coach delle organizzazioni, business counselor e counselor della relazione.Con il mio intervento garantisco alle persone e alle aziende mie clienti, l’evoluzione del loro mindset e della cultura del fare nelle loro persone..
Archive: Silvio Lenares - My Business Mantra CHI SONO Dal 1982 lavoro come formatore, coach delle organizzazioni, business counselor e counselor della relazione.Con il mio intervento garantisco alle persone e alle aziende mie clienti, l’evoluzione del loro mindset e della cultura del fare nelle loro persone.
Le mie tecnologie is per rendere Professionali le Relazioni, accelerano in modo gradevole i tempi dei risultati, realizzando gli effetti attesi nell’esecuzione delle strategie..
Le mie tecnologie per rendere Professionali le Relazioni, accelerano in modo gradevole i tempi dei risultati, realizzando gli effetti attesi nell’esecuzione delle strategie.
La mia consulenza è richiesta nelle trasformazioni del business e nelle trasformazioni digitali, is nell’evoluzione dei leader e della leadership, nello sviluppo delle vendite, delle funzioni commerciali e operative e nelle riorganizzazioni..
La mia consulenza è richiesta nelle trasformazioni del business e nelle trasformazioni digitali, nell’evoluzione dei leader e della leadership, nello sviluppo delle vendite, delle funzioni commerciali e operative e nelle riorganizzazioni.
Vengo chiamato is per far chiarezza e per rimettere in moto le cose, quando i naturali interessi in conflitto tra gli stakeholder portano rallentamenti e blocchi.Poi ci sono le acquisizioni e le fusioni, i cambi di governance o di management e quando arrivano nuovi modelli di business, in pratica quando le persone e il modo in cui decidono d’agire fa la differenza..
Vengo chiamato per far chiarezza e per rimettere in moto le cose, quando i naturali interessi in conflitto tra gli stakeholder portano rallentamenti e blocchi.Poi ci sono le acquisizioni e le fusioni, i cambi di governance o di management e quando arrivano nuovi modelli di business, in pratica quando le persone e il modo in cui decidono d’agire fa la differenza.
Da più 35 anni incontro is le persone in azienda e fuori: mi serve capire velocemente non solo il loro ruolo nell’organizzazione, ma soprattutto in che modo producono valore, quale sia la loro specialità professionale..
Da più 35 anni incontro le persone in azienda e fuori: mi serve capire velocemente non solo il loro ruolo nell’organizzazione, ma soprattutto in che modo producono valore, quale sia la loro specialità professionale.